獣医師　上野弘道先生のキャリアを深堀！(前編)｜ベッツディグキャリ　Vol.3｜中医学の興味から臨床をスタート、そして転機とともに外科へ｜獣医師・動物看護師向けの求人転職

2024.12.01 ベッツディグキャリ #ベッツディグキャリ #獣医師 #キャリア

獣医師　上野弘道先生のキャリアを深堀！(前編)｜ベッツディグキャリ　Vol.3｜中医学の興味から臨床をスタート、そして転機とともに外科へ

VETS TECHでは数多くの著名な先生方とセミナーを行ってきました。
そんな先生方がどんな勤務医時代を送ってきたのか、どんな考えをしていまの選択をしたのかはなかなか知られていないと思います。
そんな先生方のキャリアを勤務医時代から深堀り(ディグ)していく企画、それが「ベッツディグキャリ～僕らの勤務医時代～」です。
勤務医の先生方の参考の一つになれば嬉しいです。

第三回は日本動物医療センターグループグループ代表であり、東京都獣医師会の会長でいらっしゃる上野先生をお呼びしました。
進んだ道を正解にする上野先生の人生の選択と苦悩を赤裸々に語っていただきました。
どのような考え方をし、今に至るのかディグキャリしていきます！

小さい頃からあった中医学への興味

学生時代はどのような勉強をされていましたか？
母の体が弱く、見たテレビをきっかけに、中医学に興味を持っていた時期がありました。
大学の授業では中医学の勉強を行うことが出来なかったので、担任の先生に中医学をやっていらっしゃる病院様をご紹介していただき、休みの日に鍼を学んだり、図書館で自学したりしておりました。

実際に獣医師になって、中医学を行ってみていかがでしたか？
漢方を使ってみると、本当に効果が出ていました。
西洋医学でどうにもならなかった症例を先輩から紹介され、漢方を使ってみると驚くくらい効果があって、ご家族様に感謝されるという経験がありました。漢方に興味を持った理由が母の体調だったこともあり、漢方にのめり込んでいた時期もありました。

勤務医時代の休日はどのように過ごしていましたか？
必死になって勉強をしていました。
当時の日本大学の小動物臨床は16大学中17番目と言われるくらいだったので、寝るときとお風呂以外はひたすら勉強していました。食事中も何かを読んでいました。

彼女が出来たら、彼女との時間を作ったり、大型バイクの免許を取り、バイクで出かけたりすることもありましたが、基本的にはずっと獣医学のことを考えておりました。

また、日本動物医療センターに入ってからは、夜勤・日勤の入れ替わり後も、いつまでも医局に残って、理想の病院について語り合っていました。

外科医として歩み出す

上野先生はJAHA外科認定医を取られていると思うのですが、外科は好きで始められたんですか？
当時は外科があんまり好きじゃなかったんですよ。
最初に入った病院は、野良猫ちゃんの手術を一生懸命サポートしている病院でかなり数が多かったんです。
そのような病院だったので、外来で診察するよりもオペ室にこもっていることが多くありました。本当に失礼な話ですが。手術はやらされていると思っていました。
あの時の自分を小突いてやりたいですけど、やりたい気持ちはそんなにありませんでした。

外科は好きじゃなくても、伸ばすことが出来たのでしょうか？
やらされていると言いながら、やってみるとやっぱり楽しいんですよ。
手先を動かして、もっと次はこうしようとか、こういう風に手を使おうとか…
自分の中で課題を見つけながらやっているとあっという間に一日が過ぎていました。

その時の自分は、やらされている感覚から、自分の課題をクリアしていく感覚になっていて、好きになっていったと思うんです。

また、自分の手先が器用だったのもあり、院長先生よりも早くオペが出来るようになっていて、自信になっていたのもあると思います。

外科はどのようにして勉強していましたか？
いい先輩に出会った、それが大きかったですね。
当初は自分に来た症例を積み重ねながら、先輩からおもしろい手術があるときには、休みの日でも手伝いに行っていました。
日本動物医療センターに入るにあたって、結婚していたのと奥さんが体調を崩してしまったのもあり、自分をPRし、ある程度の給与で入る必要がありました。
自分は「外科が出来ます。」とPRして入ったので、一生懸命外科をしていました。
外科の勉強を一生懸命していると、どんどん自分のできるレパートリーが増えていきました。

このように様々な外科経験をしていた中で、私にとって最も良かった経験は日本大学付属病院の外科に出入りさせていただいたことです。病院で執刀している先生に、しっかりと理論的に教えていただきました。「この方法でうまくいかない場合はBプラン、Cプランと考えていかないといけないよ。」と教えていただきました。
「本当にその先生がいてくださったから、いまの僕があります。」と心から感謝しております。

「いい先輩に出会う」ためのチャンスはどのように作られているのでしょうか？
自分で作ろうと思ったわけじゃなくて、後から「ここが繋がるんだ！」となることがすごく多いんです。
2005年の米国スタンフォード大学卒業式の祝賀式で卒業生に向けて行ったスピーチで、スティーブ･ジョブズが”Connecting the dots”の話をするじゃないですか、あれ本当にその通りだと思っています。常に目的に向かって動いているわけじゃなくて、後から「ここが繋がるんだ！」となることがすごく多いんですよね。
そのおかげで今こういう風に自分の人生の中に広がりがあるなとか、こういう方々と出会ったから今があるんだなって後から評価できたかなと思っています。

こういう風にしよう。だから、これをするんだ。
みたいな感じで着実に線路を歩んできたわけではないんです。

いまの病院も本当は腰掛のつもりだったんです。勤務後しばらくして離婚したタイミングで喪失感がすごくて、本当に四六時中仕事のことを考えていたら、結果的に経営者に評価されて残ってほしいと言われるようになりました。
元々開業志望だったんですけど、そこまで言われるなら勤務医としてやろうという気持ちになりました。

実は思い描いた人生を、歩めていないんです。

計画的偶発性理論によると、個人のキャリアの8割は偶然から作られます。
しかし、ただそれが起きることを待っているだけでは、キャリアは広がりません。

予期せぬ出来事が起きた際に行動できるだけの準備をしたり、偶然の出来事に遭遇すべくフレキシブルに行動したりすることで、チャンスが生まれるのです。
(参照記事：計画的偶発性理論とは？クランボルツ教授に学ぶキャリアデザイン)
この「計画的偶発性理論」というキャリアの考え方を最大限に生かしているのが上野先生だと感じました。

後編は、「給与60%カットの転機…そして経営者の道へ」ということで、上野先生の知られざる転機についてお話しするとと同時に、その転機をどう切り抜けたのか一緒にディグキャリしていきましょう！

上野先生が代表を勤める病院グループ